飞越疯人院（作者：连岳）

再生者为何

               飞越疯人院   
   
                                                                                               连岳   
  
       这次雅安地震，我几乎没有发任何微博。要了解灾情，就看看通讯社的消息。
       我没有祈福、没有点蜡烛、没有发爱心。如果这些小图标能让受伤者愈合，使遇难者复活，我想我是会做的，可惜它们不能产生医学奇迹。
       我对各类救灾指南、激情转发和捐款号召，基本上抱持的态度是：“先冷静几天再说吧”，视其为无法定义的嗓音。
       这是上次汶川地震后的收获吧，理性的人多了起来，尊重他人选择的人也多了起来。
       2008年那次地震，最可贵的价值生成是王石先生的建议：万科员工捐款不要超过十块钱。我对王石不太了解，仅凭这个事件，以后在讲起中国企业家时，就无法忽略他。这是企业家精神的一次普及：企业不是慈善机构，它最重要的功能是为股东赚钱，赚钱的同时，它纳税，政府收这些税，已经做出承诺：我们会做好救灾工作。
       我也许不是企业家，也并不经营企业，企业家精神对个人有用吗？
       很有用。你是自己的主人，你就相当于你的企业，而且是经不起失败的企业，更不能让激情毁了自己，也不能让自己的激情毁掉他人。理智在逃生时很重要，理智在你的成长中很重要，越是文明的社会理智就越多，当人人试图用企业家的角度想想问题时，理智就会多起来。
       当一个人视这点为当然，那就是一个理智的人：任何人有权和我不一样，任何人有权做他认为该做的事。
       你点蜡烛祈福，你不要去骂那些吹蜡烛吃蛋糕的，反之亦然；你免费发放物品，你不要去骂那些加价出售商品的，反之亦然；你捐款，你不要去骂那些不捐款的，反之亦然；你认为灾难发生时该念念经，你不要去骂那些去KTV的……当一个人身后有强势支撑时，容易去逼迫他人，以为和自己不一样的人，就是错的。
      就算他人选择了错误的生活方式，也是权利。正如你抽烟、睡懒觉、喝醉、不爱锻炼。
  
       任何灾难发生，我想做的，都是正常生活，这是应对灾难的最好办法。如果情绪亢奋、放弃理智就能救灾，那疯人院才是爱心人士的最好归宿。