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更好发展“点亮一盏灯”爱心团队的建议(何力)

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发表于 2012-6-5 22:55:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
            更好发展“点亮一盏灯”爱心团队的建议(十五)

                                              作者:何力


一、    我们的精神
一个团队,必须有团队精神,团队文化;就像一个企业,应该有它的企业文化,有一种核心的精神,这会给我们志愿者提供良好的精神支柱。

二、 我们的理念
理念,是核心的价值,我们所做的一切为了什么?这就是我们的核心价值所在,我们的理念所在,要让我们的志愿者们都清楚自己为什么要这么做,为什么要这样不求回服的付出。其实,我们有回报,回报的是心境的升华,回报的是人生的价格,回报的是生命的意义。帮助别人,也许有一天也会是帮助了自己!

三、 我们的服务
服务,是我们团队存在的实质性重点,表面的东西说再多,最重要的肯定是行动,言必行,行必果,果必终,有很多事情,我们既然说了就要去做,不要让外界对我们有所看法,不要让别人以为我们只是在炒作,而不做事。 做事,不要半途而止,付出了还受别人的误解;做了,就要尽量的有效果,不要让我们的付出变成了没有价值的东西,效果,指的是多方面,帮助对像的改善,好转,或者是我们所做的事情对社会的影响,对慈善事业的推动,哪怕是多带动几个人加入我们的志愿团队,我认为就都是我们所做的事情有了效果,有了价值!我们的帮扶,要多方面出方,有的从物质上,有很多还要多从精神上来帮扶,还要有长远的思量,一些对像要让其有积极心态,乐观向上,改恶向良,改变自身能力,改善其生活现状。

四、 我们的管理
志愿者团队,虽然都是比较积极向上,且心怀善意之人,但素质有高有低,做事方法各不相同,思想有所差异,所以需要一个完善且人性化的管理。

五、 我们的原则
做任何事情,都应该有一定的原则,什么事该做,什么事不该做,什么样的对像我们可以帮,愿意帮,什么样的对像我们不能帮,或者说怎么帮,什么样的事可以做,或者怎么做,都应该有相应的一些原则规范。比方说,由于客观因素造成的困难,困难到一定的程度确实需要我们的,可以帮,个人主观因素,不良习惯造成的贫困,我们要不要帮,怎么帮,都需要制定一个针对性的帮扶方案。

六、 我们的目标
我们的团队、我们的慈善事业,要有所发展,就应该要有一个远大的,长期的奋斗目标,不能只停留于现在,也不能局限于本地区,我们应该向着更大的慈善发展,向着全国范围发展。(具体个人建议:我一向很占成高调慈善,我们做的事情,都是正面的,就应该宣传,增加社会影响,让团队壮大,志愿服务对像由小而大,大到为自然灾害地区募捐款项,特资,服务范围走向全国,在某些地区需要的时候组织志愿者前往)

七、 我们的宗旨
我们的宗旨:我个人觉得很简单,尽我们所能的去帮助应该帮助的人。
助人于世,乐己于生


                                               2012年5月31日
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