冯仑：慈善有很多种方法。第一是传统道德的做法，直接把钱给需要者。许多人发财后修桥补路回馈乡里就是这一种，讲究积善、信义、仁爱。第二是把企业经营、利益和慈善经营结合起来。这一类的公益、私利容易混淆，容易被大家批评。第三是用现代公民社会的思考，通过NGO的方式，通过规范的治理和专业的人才建造可持续发展的公益组织，赋予组织以生命，相当于生一个孩子让他长大。可持续发展公益之道是公民社会建设的一个细胞，是中国社会改革的方向，也是社会新的组织形态。 未来中国可持续发展的慈善事业就剩下两条路：第一是传统的道德动机驱使；第二是建构专业化的公益组织，用组织吸纳社会捐款人资源，发展出针对某一专业领域里的社会需要，形成可持续的公益事业。
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可持续慈善强调好的治理与专业化。治理好需要充分透明、战略清晰、价值观引导、团队管理专业化。 GE：你觉得民间慈善公益发展蓬勃的原因？ 冯仑：民间慈善公益合乎慈善的本意和逻辑。第一，民间慈善公益是自己的愿意，是发自内心使命和责任的驱使。就像敬神不会跟佛计较灯油，而不是发自内心的供奉就会计较。第二，要行有余力。余力包括金钱、专业能力、时间，有这三样东西拿出来才能做贡献。为什么私募基金费用管理都很好？是因为他自己捐钱了没有必要贪。 民间的公益有愿望有能力，是自我付出和自我再生的过程，可以不断地循环。公家的公益不是取于自愿而是取于他愿，能力也不是我能而是可能能。这样造成的结果就是这七八年民间公益慈善做得非常好。 GE：企业家做慈善有何优势？自己做慈善和借助其他平台做慈善又有什么不同？ 冯仑：慈善有很多细分和竞争。企业家做慈善事业最大的能力第一是组织能力，会组织和治理；第二，有企业资源来奉献，不是民间道德的能力。企业家有组织能力、企业资源、创新能力。 我所创办的万通公益基金会做生态社区，阿拉善侧重环保项目、爱佑主要是儿童项目、壹基金是有关救灾。我通过不同的公益基金来创造不同的公益组织，在不同的领域持续推动回馈社会的行动。 在侧重点上，我关注治理，因为我认为，民间公益组织治理上达不到标准，将来就不能与官办的基金相区别，也不可能赢得捐款人持久的信任，更不可能赢得社会公众的信任。 GE：慈善产业化容易吗？难点在什么地方？ 冯仑：目前中国已经消除了很多障碍，比如税收障碍、登记注册障碍，现在最重要的是高水平、专业化的人才才能使公益及组织快速成长。 站长统计
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发表于 2012-6-27 06:47:24